חדשות 20 צפיות מאז אתמול

מנכ"ל וולט בגלובס: "משלוחי אוכל? זו רק ההתחלה"

תומר כהן מציג תוכניות למשלוחי ביגוד, אלקטרוניקה ומוצרי טמבוריה, ומשיב לשאלות על העמלות, מכירת וולט מרקט וזכויות השליחים.

ערוץ:

Globes גלובס כתבה מ-12 בנובמבר 2026מערכת Trari

למה הכתבה הזאת? מהסרטונים של Globes גלובס שנצפו הכי הרבה מאז אתמול, עם 20 צפיות.

"אני רוצה שכל קנייה של הישראלים תתחיל אצלנו. משלוחי אוכל? זו רק ההתחלה" | מנכ"ל וולט בראיון ראשון

מה אפשר ללמוד מהסרטון

לחצו לקפיצה

5:03כהן מגדיר את וולט כחברת טכנולוגיה ומציג את היקף פעילותה בישראל.
8:38לפי כהן, חלב הוא המוצר הבודד המוזמן ביותר, וכ-40% מהפעילות הם קניות מסופרים ומחנויות.
15:30לפי גלובס, וולט נדרשת למכור את וולט מרקט; כהן מתייחס לתהליך ולשינוי השם לאחר המכירה.
20:19כהן משיב לביקורת על העמלות וטוען שהזמנות דרך וולט מגדילות את הרווח השולי של העסקים.
32:49כהן מתאר הסדר מתגבש לשליחים במודל "עצמאי פלוס", הכולל תנאים סוציאליים ופנסיה.
46:38התוכנית שמאחורי הכותרת: להרחיב משלוחים לביגוד, אלקטרוניקה, טלוויזיות ומוצרי טמבוריה.

וולט רוצה להיות המקום שבו מתחילה הקנייה לבית, לא רק הכתובת להזמנת ארוחת ערב. בריאיון ל"הצוללת של גלובס", מנכ"ל וולט ישראל תומר כהן מתאר התרחבות לביגוד, אלקטרוניקה, טלוויזיות ומוצרי טמבוריה. מול הילה ויסברג ושירה ספיר הוא מציג שאיפה להכניס לאפליקציה עוד ועוד מהקניות שהישראלים עושים בחנויות.

לפי כהן, השינוי כבר מורגש בהרכב ההזמנות: כ-40% מהפעילות הם קניות מסופרים ומחנויות, והמוצר הבודד המוזמן ביותר הוא חלב. הוא גם מספר שביום ההקלטה השירות התרחב לדימונה ולאלעד. את החברה הוא מגדיר כך: "וולט היא לא חברת שליחויות. וולט היא חברת טכנולוגיה."

לצד תוכניות ההתרחבות, המראיינות מעלות את מגבלות הכוח של הפלטפורמה. לפי גלובס, רשות התחרות מחייבת את וולט למכור את רשת וולט מרקט. כהן מתייחס לתהליך המכירה ומבהיר שהרשת לא תמשיך לשאת את השם הזה לאחר שתימכר.

בשאלת העמלות, שעשויות להגיע ל-30%, כהן טוען שהשירות אינו גורם לעליית מחירים אלא מוסיף לעסקים רווח מהזמנות נוספות. לדבריו, בהסכמים עם מסעדות יש סעיף האוסר על פער בין המחיר באפליקציה למחיר במסעדה. אלה תשובותיו לביקורת על המודל העסקי, ולא ממצאים עצמאיים על השפעתו על המחירים.

השיחה מגיעה גם למעמד השליחים. כהן מתאר הסדר שמתגבש בגישור בתביעה ייצוגית, במודל של "עצמאי פלוס" שיכלול תנאים סוציאליים ופנסיה. ובצד התפעולי הוא מצביע על אי-ודאות בסיסית: בכל בוקר אינו יודע מראש כמה שליחים יהיו זמינים מול ההזמנות שייכנסו.

פורסם ב-Trari